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Profiles S.r.l. · Consulenza AI

Consulenza AI per aziende: l'AI nel lavoro che fate già.

Qualsiasi settore.

Valutiamo l'operazione, definiamo la strategia, implementiamo dentro il vostro team, formiamo chi userà il sistema e restiamo per il supporto dopo il go-live. Il metodo segue il processo, in qualsiasi settore.

L'offerta

Cinque parti del lavoro, in quest'ordine.

  1. 01

    Assessment

    Stiamo con chi fa il lavoro. Il risultato è un documento: il processo reale, quanto costa lasciarlo così e cosa cambieremmo. A volte quel documento è l'intero incarico.

  2. 02

    Strategia

    Cosa diventa codice, cosa diventa un agente e cosa resta a una persona. Se l'ERP o il CRM fanno già il loro lavoro, non li sostituiamo.

  3. 03

    Implementazione

    Gli ingegneri lavorano dentro l'operazione. Usiamo agenti dove l'input cambia, e automazione dove la regola è stabile. Un rilascio piccolo precede quello grande.

  4. 04

    Formazione

    La formazione serve perché il team faccia funzionare il sistema senza di noi in sala. Le persone ricevono una guida operativa scritta e la usano sul lavoro vero la settimana successiva.

  5. 05

    Supporto

    Dopo il go-live restiamo quando ogni ciclo produce un risultato visibile. Il supporto è legato a quel risultato.

Formati

Come si struttura un incarico.

Non pubblichiamo i prezzi. La cifra arriva dopo l'assessment, dal costo del problema.

  • Assessment da solo

    Ricevete il documento e decidete il passo successivo. Può anche essere la prima fase di un'implementazione.

  • Un flusso

    Un processo, portato fino in fondo.

  • Un reparto

    Dati, automazioni, agenti, controlli, e il passaggio al team che se ne occupa.

  • Uno strato operativo

    Se le informazioni sono sparse tra i sistemi, prima definiamo una fonte unica. Gli agenti ci stanno sopra. Se il sistema di record è già solido, costruiamo su quello.

  • Supporto dopo il go-live

    Regole che un operatore può cambiare, e un risultato visibile a ogni ciclo.

Settori

Gli stessi problemi operativi, in aziende diverse.

Sono esempi di problemi operativi. Non sono un elenco di clienti.

  • Servizi professionali

    Un intake che resta in una segreteria, e gli stessi documenti rincorsi a ogni ciclo.

  • Cantieri e operazioni sul campo

    Lo stato del lavoro sta in un thread, non in un posto solo.

  • Logistica

    Un preventivo da montare con sistemi che non si parlano.

  • Manifattura

    Un difetto che si vede solo dopo che è già uscito.

  • Vendite e software

    Passaggi di mano tra team, e un segnale che nessuno collega finché il cliente non se n'è andato.

  • Commerce

    Assistenza clienti che cresce più in fretta di quanto il team riesca ad assorbire.

Il prodotto

AIORA Studio

Profiles ha anche un prodotto. Una foto prodotto in ingresso. On-model, editoriale, video, testi e file che il CMS può prendere. Niente shooting. Fatto per un catalogo intero e per migliaia di SKU.

LuisaViaRoma usa AIORA da più di un anno. I numeri sono nella pagina del caso.

Ritratto di Marco Ritratti.

Chi la guida

Marco Ritratti

CEO, Profiles S.r.l.

Ex COO di LuisaViaRoma, dove ha lavorato per dodici anni dentro l'operazione. Profiles fa consulenza AI per aziende di qualsiasi settore. Il metodo nasce da quell'esperienza operativa.

Descrivete il processo che volete cambiare.

Diteci cosa succede oggi, chi è coinvolto e quali sistemi usate. Vi diremo se un assessment è il primo passo giusto.